Orientation stratégique de MSF Canada en matière d'EDI

Le plan stratégique 2020-2023 de MSF Canada énonce les priorités stratégiques de MSF Canada pour cette période de 3 ans et comprend 3 objectifs relatifs à l'EDI.

• · « D’ici 2023, MSF Canada aura contribué d’une façon substantielle à la constitution d’une main-d’œuvre mondiale davantage équitable et inclusive, et qui se comporte d’une manière plus responsable. » (Sécurité et bien-être des effectifs mondiaux de MSF, objectif 2)
• · « MSF Canada offrira des chances équitables aux candidats de rejoindre l’organisation. D’ici 2023, tous nos talents, au sein d’une main-d’œuvre mondiale, seront habilités et motivés à exploiter au maximum leurs capacités pendant leur parcours professionnel et seront soutenus dans leur démarche. (Main-d'œuvre et la culture, objectif 1)
• · « D’ici 2023, nos bureaux canadiens seront des lieux de travail stimulants, innovateurs, sûrs et inclusifs où notre personnel se sentira connecté à notre mission sociale et où nous incarnerons collectivement nos valeurs au quotidien. (Main-d'œuvre et culture, objectif 2)

Énoncé de vision EDI et feuille de route EDI

Les objectifs mentionnés ci-dessus alimentent également l'énoncé de vision de MSF Canada sur l'EDI, document qui donnera le ton aux aspirations de MSF Canada en matière d'EDI. Le processus par lequel nous avons l'intention de réaliser cette vision EDI est décrit dans la feuille de route EDI de MSF Canada.

Ces deux documents, actuellement sous forme d'ébauche, se trouvent dans cette présentation.

Pour en savoir plus sur tous les efforts EDI de MSF Canada, cliquez ici. Veuillez noter que ces informations ne sont temporairement disponibles qu'en anglais. Une version française est à venir.